Kita mengenal istilah Usaha Kecil Menengah (UKM). Biasanya start up yang mulai beroperasiawalnya merupakan perusahaan kecil yang mulai beroperasi awalnya merupakan perusahaan kecil yang masuk kategori UKM. Jarang suatu start up baru berdiri langsung menjadi perusahaan ukuran menengah. Dalam artikel secara sederhana kita dapat membagi tahapan perjalanan start-up menjadi tiga yaitu tahap pembentukan operasional dan pertumbuhan. Berikut tahapan pembentukan:

Tahap-1: Pembentukan, berikut hal yang sering luput dalam hal pembentukan:

·    Lemahnya pola pikir entrepreneurial

·    Tidak jelasnya visi dan misi

·    Tidak jelasnya strategi dan taktik

·    Lemahnya perencanaan dan evaluasi

·    Kurangnya sumber daya dan kapabilitas

Tahap 2 – Operasional

·    Mandeknya kreativitas dan inovasi

·    Kurang kuatnya kepemimpinan

·    Lemahnya profesionalisme

·    Manajemen yang amburadul

Tahap 3 – Pertumbuhan

·    Mengabaikan perubahan lingkungan makro

·    Menyepelekan persaingan

·    Tidak merawat pelanggan

·    Mengabaikan produk dan merek

·    Menyepelekan persaingan

·    Tidak merawat pelanggan

·    Mengabaikan produk dan merek

·    Tidak meninjau ulang visi dan misi

·    Tidak mentransformasikan model bisnis

·    Orientasi digitalisasi yang lemah