Jika Anda seorang pengusaha atau bahkan seorang wiraswasta, Anda perlu menetapkan tujuan untuk bisnis Anda. Tujuan bukan hanya hal yang kita upayakan, tetapi juga peta jalan kita. Menetapkan tujuan yang mendorong bisnis maju dan meningkatkan kepercayaan diri dan bisnis Anda adalah penting. Anda mungkin sudah menetapkan tujuan untuk diri sendiri setiap hari seperti minum cukup air atau berjalan beberapa langkah. Tapi bagaimana Anda menetapkan tujuan untuk bisnis Anda?

 

Dalam artikel ini, akan membahas mengapa Anda perlu menetapkan sasaran untuk bisnis Anda dan bagaimana Anda dapat memulai dengan menetapkan sasaran yang kuat.

 

“Setiap bisnis yang sedang dijalankan akan selalu berkembang, sehingga Anda perlu mempelajari cara menetapkan sasaran jangka pendek, menengah, dan panjang. Untuk informasi lebih lanjut tentang mengapa penetapan tujuan penting dalam setiap aspek kehidupan dan bisnis Anda.”

 

Menetapkan tujuan pribadi dan yang terkait dengan bisnis bisa jadi rumit. Jika Anda memerlukan bantuan dengan tip untuk memulai bisnis Anda sendiri atau hanya membutuhkan kejelasan dalam menetapkan tujuan yang kuat, pertimbangkan untuk menghubungi pelatih wirausaha.

 

Cara Menetapkan Tujuan

Saat menetapkan sasaran untuk bisnis Anda, kerangka sasaran SMART adalah taruhan terbaik. Sasaran SMART adalah cara menetapkan sasaran untuk memastikannya dapat dicapai. Mereka tidak menetapkan dan melupakannya sebagai tujuan gaya tetapi sebaliknya mengharuskan Anda untuk mengevaluasi tujuan Anda secara teratur untuk memastikan Anda mencapainya.

Untuk referensi cepat, tujuan SMART berarti:

1)     Spesifik – tujuan Anda jelas dan mudah dimengerti.

2)     Measurable – Anda dapat mengukur kesuksesan Anda secara nyata mengenai suatu tujuan.

3)     Achievable – Anda memiliki kemampuan untuk mencapai tujuan ini.

4)     Realistis – masuk akal bahwa Anda akan dapat mencapai tujuan sekarang.

5)     Tepat waktu – Anda telah menetapkan garis waktu untuk tujuan Anda.

 

Menggunakan format sasaran SMART untuk bisnis Anda memungkinkan Anda menetapkan sasaran yang dapat dibagikan dengan anggota tim Anda. Menggunakan tujuan SMART dalam bisnis memastikan tujuan Anda jelas dan dapat dicapai dan juga memungkinkan Anda untuk secara efektif menetapkan harapan Anda untuk karyawan dan kolega Anda.

 

Tips untuk Menetapkan Tujuan Jangka Pendek

Tujuan jangka pendek adalah tujuan yang dapat dicapai dalam waktu yang singkat. Baik harian, mingguan atau bulanan tujuan ini dimaksudkan untuk dicapai dengan cepat. Saat menetapkan tujuan jangka pendek untuk bisnis, pertimbangkan untuk membuat tujuan ini kecil dan sederhana. Menetapkan tujuan jangka pendek yang menantang Anda, namun masih dapat dicapai akan membantu meningkatkan kepercayaan diri Anda dan mendorong Anda untuk mencapai tujuan jangka panjang Anda. Membiarkan diri Anda merayakan apa yang telah Anda capai serta tujuan saat ini yang Anda selesaikan dalam jangka pendek akan memberikan keajaiban bagi kepercayaan diri dan kesuksesan Anda.

Contoh tujuan jangka pendek dalam bisnis adalah:

1)     Membuat konten mingguan untuk situs web Anda

2)     Menjangkau sejumlah klien yang ditentukan per hari

3)     Menyelesaikan aktivitas membangun tim setiap bulan

 

Kiat untuk Menetapkan Tujuan Jangka Menengah

Tujuan jangka menengah lebih luas daripada tujuan jangka pendek tetapi harus tetap sesuai dengan garis waktu 6 bulan hingga 1 tahun. Sasaran ini cenderung lebih kompleks daripada sasaran jangka pendek Anda dan akan membutuhkan lebih banyak perencanaan daripada sasaran jangka pendek Anda. Jangan berpikir terlalu kecil dengan tujuan jangka pendek Anda. Dengan timeline yang lebih panjang, Anda dapat mencapai hal-hal luar biasa dengan tujuan jangka menengah Anda. Sasaran jangka menengah Anda harus tetap spesifik dan mengikuti template sasaran SMART.

Contoh tujuan jangka menengah meliputi:

1)     Menyewa asisten virtual untuk menangani tugas sehari-hari

2)     Mendekorasi ulang ruang kantor Anda untuk lingkungan yang lebih ramah

3)     Kumpulkan uang dan sumbangkan ke badan amal yang ditunjuk

 

Tips untuk Menetapkan Tujuan Jangka Panjang

Tujuan jangka panjang Anda untuk bisnis Anda bukan sekadar visi perusahaan Anda yang terlalu luas. Sasaran-sasaran ini mungkin lima tahun ke depan, tetapi masih perlu terukur dan spesifik agar dapat dicapai. Jika misalnya, tujuan Anda adalah untuk memenuhi pendapatan tertentu dalam 5 tahun, Anda masih perlu menetapkan tujuan yang lebih kecil setiap tiga bulan dan setiap tahun untuk mencapai tujuan 5 tahun Anda. Sasaran jangka panjang harus mencerminkan arah yang Anda inginkan untuk membawa bisnis Anda dan dapat berubah seiring Anda tumbuh dan berubah seiring waktu.

1)     Pekerjakan 10 atau lebih anggota staf

2)     Mencapai tujuan pendapatan tertentu

3)     Menjadi merek terkenal di komunitas Anda

















https://lisajeffs.com/

 Copyright stekom.ac.id 2018 All Right Reserved