|
Gambaran Umum : Divergensi vs. Konvergensi Terdapat banyak tren dan alat di dunia ekonomi dan keuangan. Beberapa dari mereka menggambarkan kekuatan yang berlawanan, seperti divergensi dan konvergensi.
Divergensi umumnya berarti dua hal bergerak terpisah, sementara konvergensi menyiratkan bahwa dua kekuatan bergerak bersama. Dalam dunia ekonomi, keuangan, dan perdagangan. Divergensi dan konvergensi adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan hubungan terarah dari dua tren, harga, atau indikator. Tetapi seperti yang tersirat dalam definisi umum, kedua istilah ini merujuk pada bagaimana hubungan ini bergerak. Divergensi menunjukkan bahwa dua tren bergerak lebih jauh satu sama lain, sementara konvergensi menunjukkan bagaimana mereka bergerak lebih dekat.
 Perbedaan 1) Divergence Divergensi memperingatkan bahwa tren harga saat ini mungkin melemah, dan dalam beberapa kasus dapat menyebabkan perubahan arah harga. Divergensi bisa positif atau negatif. Misalnya, divergensi positif terjadi ketika sebuah saham mendekati titik terendah tetapi indikatornya mulai rally. Ini akan menjadi tanda pembalikan tren, berpotensi membuka peluang masuk bagi pedagang. Di sisi lain, divergensi negatif terjadi ketika harga naik sementara indikator memberi sinyal titik terendah baru. Ketika divergence benar-benar terjadi, bukan berarti harga akan berbalik arah atau reversal akan segera terjadi. Faktanya, divergensi bisa bertahan lama, jadi bertindak sendiri saja bisa berarti kerugian besar jika harga tidak bereaksi seperti yang diharapkan. Pedagang umumnya tidak secara eksklusif mengandalkandivergensi dalam aktivitas perdagangan mereka. Itu karena tidak memberikan sinyal perdagangan tepat waktu dengan sendirinya.
2) Konvergensi Konvergensi adalah kebalikan dari divergensi, digunakan untuk menggambarkan fenomena harga berjangka dan harga tunai komoditas yang mendasarinya bergerak lebih dekat dari waktu ke waktu. Dalam kebanyakan kasus, pedagang mengacu pada konvergensi sebagai cara untuk menggambarkan aksi harga kontrak berjangka.
Secara teoritis, konvergensi terjadi karena pasar yang efisien tidak akan mengizinkan sesuatu untuk diperdagangkan dengan dua harga pada saat yang bersamaan. Nilai pasar aktual dari kontrak berjangka lebih rendah dari harga kontrak yang dipermasalahkan karena pedagang harus memperhitungkan nilai waktu keamanan. Saat tanggal kedaluwarsa pada kontrak semakin dekat, premi pada nilai waktu menyusut, dan kedua harga bertemu.
Jika harga tidak bertemu, pedagang akan memanfaatkan perbedaan harga untuk mendapatkan keuntungan cepat. Ini akan berlanjut sampai harga menyatu. Ketika harga tidak bertemu, ada peluang untuk arbitrase. Arbitrase adalah ketika suatu aset dibeli dan dijual pada saat yang sama, di pasar yang berbeda, untuk mengambil keuntungan dari perbedaan harga sementara. Situasi ini mengambil keuntungan dari inefisiensi di pasar.
Kunci perbedaan Keduanya Trader teknis lebih memperhatikan divergensi daripada konvergensi, sebagian besar karena konvergensi diasumsikan terjadi di pasar normal. Banyak indikator teknis umumnya menggunakan divergensi sebagai alat, terutama osilator. Mereka memetakan brand (baik yang tinggi dan rendah) yang terjadi antara dua nilai ekstrim. Mereka kemudian membangun indikator tren yang mengalir dalam batas-batas tersebut.
Konvergensi terjadi ketika harga aset, atau indeks bergerak ke arah yang sama dengan aset, atau indeks terkait dalam analisis teknis.
Konsep divergensi Darwin dapat diterapkan pada proses pengenalan merek baru dan untuk mempertahankan profitabilitas berkelanjutan dari perusahaan yang sudah ada. Contoh : McDonald's dan Starbucks adalah contoh klasik divergensi merek baru. McDonald's, dengan menu terbatas yaitu hamburger, sedangkan Starbucks dengan penekanannya pada kopi gourmet gaya Eropa, memisahkan merek mereka dari kompetisi dan menciptakan kategori untuk diri mereka sendiri yang mereka bisa mendominasi. McDonald's dan Starbucks mendefinisikan kategori merchandising mereka, dan merek mereka sekarang menjadi sinonim virtual dalam pikiran populer untuk hamburger dan kopi kelas atas.
Manajemen Proyek dan Daya Tarik Pemikiran Konvergen Jebakan yang membuat para profesional manajemen proyek—yang terkenal terikat dengan rencana dan proses mereka—dapat dengan mudah jatuh ke dalamnya. Contoh : Pemikiran divergen dimulai dengan sebuah tujuan—mungkin Anda perlu menghasilkan 1.000 prospek baru dalam sebulan. Anda mulai dengan brainstorming ide-ide kreatif dan solusi untuk memenuhi tujuan itu: happy hour dengan pembicara terkenal, pengirim surat langsung termasuk kartu hadiah. Dari sana, Anda beralih ke mengevaluasi opsi-opsi itu dan memilih yang paling berhasil. Ini adalah contoh berpikir konvergen.
Cara Mengaktifkan Pemikiran yang Lebih Divergen Sementara profesional manajemen proyek harus memberdayakan tim untuk berpikir secara berbeda, mengelola jadwal dan efisiensi masih penting. Jadi di mana saldonya? Bagaimana Anda bisa memasukkan pemikiran divergen ke dalam proses perencanaan proyek Anda dan menjadi kreatif—namun tidak tidak terorganisir? Berikut adalah beberapa kiat agar tetap cukup gesit untuk memenuhi tujuan dan tuntutan bisnis yang terus berkembang—tanpa membiarkan hal-hal berjalan keluar jalur, antara lain: 1) Perbanyak Waktu untuk Kedua Jenis Pemikiran Baik pemikiran konvergen maupun divergen penting untuk pemecahan masalah kreatif dan perencanaan proyek—yang berarti Anda harus menyisihkan waktu untuk masing-masingnya. Contoh : Melakukan brainstorming, pikirkanlah sejenak: Apakah sesi brainstorming itu benar-benar kesempatan untuk berpikir divergen—di mana setiap dan semua ide dicatat untuk dipertimbangkan dan dievaluasi di kemudian hari? Atau, apakah Anda dan anggota tim lainnya langsung menulis ide sebagai tidak mungkin atau tidak relevan? Yang terakhir—mencoba berpikir secara divergen dan konvergen pada saat yang sama—adalah kontraproduktif. “Dengan kata lain, memadukan pemikiran divergen dan konvergen seperti menginjak pedal gas dan kemudian mengerem. Anda akhirnya tidak ke mana-mana dan tetap fokus pada tujuan.
2) Menerapkan Sistem Manajemen Kerja Kolaboratif Platform manajemen proyek kolaboratif adalah cara yang bagus untuk memberikan visibilitas berkelanjutan ke dalam perencanaan dan kemajuan proyek. Namun, platform terbaik juga memberikan fleksibilitas yang diperlukan untuk mendukung pemikiran yang berbeda. Contoh : Komentar real-time memudahkan untuk berkolaborasi seputar ide-ide besar tanpa harus menjadwalkan banyak rapat atau menggabungkan informasi di seluruh rangkaian email. Struktur folder yang fleksibel dan bidang khusus memungkinkan manajer proyek untuk dengan cepat memutar templat proyek baru dan memproses alur kerja. Sederhananya, platform manajemen kerja kolaboratif yang baik memudahkan Anda untuk mengulangi apa yang berhasil, tetapi juga memberi Anda fleksibilitas untuk berpikir secara berbeda dan beradaptasi dengan tujuan dan tuntutan yang berubah.
3) Bebaskan Diri (dan Orang Lain) Dari Hal-Hal Kecil Siapa yang punya waktu untuk berpikir di luar kebiasaan ketika ada pembaruan status yang akan dikirim, tugas yang harus diberikan, dan rencana proyek yang akan dibuat? Manajer proyek sering menghemat waktu dengan langsung beralih ke pemikiran konvergen dan menyelesaikan tugas-tugas seperti ini.Namun, teknologi muncul yang dapat membebaskan manajer proyek dan tim dari pekerjaan administratif yang melelahkan. Misalnya, otomatisasi alur kerja menghilangkan kebutuhan untuk menetapkan pemilik tugas secara manual, membuat templat proyek, atau mengirim pemberitahuan pembaruan status.
Berencana untuk Menjadi Kreatif: Itu Mungkin
Perencanaan dan kreativitas terdengar seperti keduanya saling eksklusif. Namun, ketika Anda memahami seluk beluk pemikiran divergen dan konvergen, Anda menyadari bahwa keduanya sebenarnya bisa bagus digunakan bersama. Ada waktu dan tempat untuk keduanya, dan manajer proyek yang paling efektif memahami kapan dan bagaimana memanfaatkannya secara efektif. Gunakan tips yang telah kami uraikan di sini, dan Anda akan menjaga proyek tetap pada jalurnya—sambil tetap fleksibel, gesit, dan mendukung perubahan dan ide-ide baru.
Perusahaan harus mengandalkan inovasi dan kebaruan daripada mencoba memanfaatkan pengenalan nama dari merek mereka yang sudah sukses. Ada godaan bagi perusahaan untuk berinovasi melalui perluasan lini, membangun kesuksesan sebelumnya. Dalam situasi ini, sebaiknya sebuah perusahaan untuk memperkenalkan merek baru dan menciptakan identitas khusus untuk itu. Atau, Perusahaan dapat meluncurkan produk lama dalam kemasan baru yang cerdas, menggunakan nama yang tidak lazim yang melekat di benak pelanggan. Divergensi didasarkan pada lebih dari sekadar keinginan untuk mengadaptasi ide-ide ke dunia bisnis.
https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/divergence-convergence-and-other-marketing-strategies/
|